国网平凉供电公司界石供电所多次荣获百强佳绩-才高七步网

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8月16日，国网供电公司供电国网同期线损系统公布7月份“百强”供电所创建评选结果，平凉界石供电所以满分成绩入选国网公司同期线损管理“百强”供电所，界石绩这是所多该供电所今年第4次线损管理获此殊荣。

今年以来，次荣界石供电所以“精益、获百精细、强佳精准”管理为主导，国网供电公司供电扎实开展指标日监测、平凉日通报、界石绩日管控，所多多专业通力协作推动营配数据互联互通，次荣异常问题立查立改。获百一是强佳加强基础建设，以点带面促进企业提质增效。国网供电公司供电“等到这一批新改造的台区投运，我们所里的指标就再能往上提一提了。”界石供电所的所长这样说道，为从根源上解决高损问题，国网平凉供电公司将辖区内线路老化、供电半径大、线路重过载的配变台区及时纳入改造项目。二是深化系统应用,化繁为简处理异常一步到位。公司以深化系统应用为抓手，通过职工夜校、集中培训和制作下发系统应用“怎么办”手册，全面加强基层供电所人员对于相关系统的熟练程度，从而可以综合运用同期电量与线损2.0、采集2.0和台区线损大数据分析等系统，将线损异常处理工作化繁为简，精确分析问题所在,快速、精准处理一步到位。三是加强协同机制，打破专业壁垒合力共创未来。公司通过构建“跨部门、跨专业、跨供电所”的三跨协同机制，梳理现状较差、经济运行率低、损失电量大的台区和线路，加强跨部门的协同；促进与计量、采集、用检各专业的末端融合，强化与规划、建设、运行等各专业的链式联动，加强跨专业的协同；每月对供电所定期开展业务检查，深入了解基层人员业务水平、工作状态、线损治理工作先进想法和做法,加强跨供电所协同，从而推动管理效能全面提升。

截至7月底，界石供电所共核查并整改计量问题64条、档案问题15台、采集问题27台、查处窃电用户8户，合力解决了线损治理中存在的各种疑难杂症，促进营销基础管理稳步提升。

下一阶段，国网平凉供电公司持续以同期线损“百强百佳”为目标导向、问题导向，以基础信息档案梳理整改为基础，深化同期线损系统应用，狠抓高损占比压降、经济运行、理论线损赋值率等指标，促进公司线损管理水平和线损指标“双提升”，再创线损管理新高地。（作者：王平平）