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电子发烧友网报道（文/黄山明）从2025年春晚宇树机器人走上了春晚舞台之后，比亚迪这一年人形机器人市场已经走到了爆发式增长的机器临界点，2025年也被业界公认为破圈之年。人界多家机构预测，智元2025年人形机器人市场规模约120亿美元，拿下其中工业场景占比超60%。千万

仅从中国市场来看，单宇2025年市场规模约82.4亿元人民币，树冲当年产量有望突破1万台占据全球市场的比亚迪半壁江山。与此同时，机器中国市场的人界头部企业开始发力，加快国产具身机器人迈入“奇点”时刻。智元

人形机器人大佬开始拉低预期

宇树机器人算是拿下目前国内人形机器人赛道的绝对明星了，尤其在春晚上的千万那一场演出，更是单宇让这家公司瞬间火遍了全国。只要留心，今年在各大机器人展会或者论坛上，都能够看到宇树机器人的身影，或许这家公司没来，但这家公司的机器人一定来了。

与爆火的宇树机器人相比，宇树CEO王兴兴则相对低调的多，这位出生于1990年的90后，仍然显得有些神秘。不过近期，随着世界机器人大会的召开，王兴兴也在现场接受了众多媒体的采访。

当前宇树机器人已经站在了国内人形机器人的前列，而王兴兴不仅作为CEO同时还兼任CTO，对于人形机器人市场自然有深刻的见解。

王兴兴认为，全球范围内，当前机器人的硬件是够用的，未来在硬件层面主要是需要持续完善硬件细节，降低成本，增加使用寿命与可靠性，不过目前最大的挑战还是具身智能模型本质上还没有达到一个阶段性突破的临界点。

王兴兴表示，现在有点像语言模型在ChatGPT出现之前的状态，在具身智能领域，目前还没有诞生类似ChatGPT这样的关键性突破。如果机器人能在完全陌生环境中听懂指令并流畅执行任务，那便意味着具身智能模型的临界点来了。

因此如今的机器人大多数还是只能进行简单的运动或者表演，一方面在于这是更容易落地的场景，并且许多普通人更乐意见到机器人的表演，这也是满足大众的一个诉求；另一方面在于让机器人现在去家里、工厂，大规模的进行有价值的劳动，是不现实的。

但这并不意味着如今的机器人没有价值，王兴兴表示，就像当年电脑刚发明出来的时候，对于普通人而言也基本没什么用，但随着开发者在电脑中开发出更多软件后，电脑才慢慢普及，这需要时间。

就好像手机一样，其大部分时间反而是用来娱乐，娱乐和劳动价值都非常重要，因此王兴兴认为，这两块哪些技术先成熟，哪些行业先做。

与此同时，王兴兴透露，当前宇树也在推动上市流程，目前宇树成立已经9年时间，王兴兴将公司上市当做企业成长的过程，类似高考，这是企业在管理和运营上迈向更成熟的阶段。

打造机器人市场的“比亚迪”

除了宇树机器人外，智元机器人也是近期行业中另一家明星企业，不仅拥有天才少年“稚晖君”，前段时间更是入股上纬新材，创造了一个股市神话。

近期，智元机器人宣布与富临精工达成数千万元标的的项目合作，近百台智元远征A2-W轮式通用机器人将落地富临精工工厂。据了解，这也是国内首个工业领域具身机器人规模化商业签单案例。

此前在7月份，首套远征A2-W已在富临精工生产线上料场景完成工业常态化作业直播，其单班次1000箱的周转箱配送能力，成功匹配当月单一产线全量排产需求。

而此次近百台规模的部署，让机器人作业范围从最初的两个产线点位，扩展至动力总成、减速器两大核心车间的15个上料点，每日承接500台以上产能的原材料配送任务，同时还承担空箱自动化回收工作，单班次完成了近万次搬箱动作，成为车间生产线流程的核心动力。

对此，富临精工方面表示，A2-W能接替工人完成车间内高频、重复且易导致腰肌劳损的搬箱工作，让工人专注于更高价值的操作。随着机器人的不断引进和应用，工业具身智能有望重塑制造业生产模式，推动行业智能化转型进入新阶段。

近期，智元机器人还入股了玉树智能机器人，这是环卫龙头玉禾田旗下的AI+机器人平台，此前注册资本5000万元，致力于消费级机器人与城市智能装备研发。随着智元机器人的入股，其公司注册资本增至5263.16万元。

而在8月1日，智元机器人便宣布完成新一轮战略融资，是由LG电子和未来资产集团联合投资。此次融资是LG电子在全球范围内首次布局具身智能领域，不过这次的融资，市场普遍解读为一次“资源型”战投，将智元机器人与LG与未来资产的供应链与市场进行捆绑。

加上此前入股的上纬新材等企业，围绕核心零部件、整机制造、场景落地、资本平台完成了立体化卡位，智元机器人正在打造机器人市场的“比亚迪”。

甚至比比亚迪更激进的是，2003-2015年比亚迪通过从电池、三电、整车、半导体才完成了行业的垂直整合，而智元机器人短短2-3年就将零部件、本体、场景、资本平台进行了整合。

资本层面，通过21亿元控股上纬新材，一旦完成便直接拥有A股融资平台，加上本身两年多轮融资，估值超过150亿元，股东名单囊括腾讯、比亚迪、上汽、京东、LG、正大等。

产业层面，上游与绿的谐波、奥比中光、富临精工等成立合资厂，锁死核心零部件；中游与均普智能、卧龙电驱、蓝思科技等设立合资公司，打通本体制造和产线集成；下游与软通动力、大丰实业、东阳光等捆绑场景落地，同时自己投资多家初创公司把算法、触觉、电机全部塞进“智元链”。

技术层面，拥有自研的“智元灵渠OS”开源架构，又有远征/精灵/灵犀三大产品家族，2025年计划出货数千台，已拿到中国移动、车企产线等亿元级订单。

或许智元的确是以具身机器人界的比亚迪为目标，但看打法，其更像是“比亚迪+华为+腾讯”的混合体，用造车思维做机器人，用平台思维做生态，用资本思维做时间的朋友。

总结

如果说宇树机器人代表着国内具身机器人的技术能力，代表着机器人娱乐化与产业方向，那么智元机器人收获的大单与产业布局，则代表国内具身机器人的商业价值与新的玩法。尽管人形机器人全面普及仍需时日，但在产业资本的高度关注下，王兴兴预言的技术爆发临界点或将加速到来。